地處陜北的延長油田正飽受規(guī)模龐大的低產(chǎn)油井拖累。在延安子長、青化砭、南泥灣這些歷史悠久的采油區(qū)，許多油井每天的產(chǎn)量僅幾十公斤，相比日產(chǎn)量可達十幾噸的高產(chǎn)油井，這些低產(chǎn)井存在的價值甚微，但眼下它們還不能關閉，“至少還能維持個把人的工資，要都關了很多人就得下崗?！辈捎完犚晃回撠熑藢Α度A夏時報》記者說。

同樣出于就業(yè)與維持地方財政的考慮，在油價暴跌的背景下，延長油田仍提出了增產(chǎn)目標，按此目標今年其產(chǎn)量應達1240萬噸，這樣，地方各級財政就能提取合計約60多億元的石油開發(fā)費，于是大量低產(chǎn)油井只能“僵”不能“死”。

但即便這樣，也不足以順利實現(xiàn)增產(chǎn)，延長油田轉(zhuǎn)而求助的方法是“注水驅(qū)油”——一種30年前就已開始推廣的二次采油方法，但由于延長油田在注水法開采的軟硬件建設上長期“欠賬”，大面積鋪開的注水開采顯露出重重隱患。

“硬增產(chǎn)”

據(jù)記者調(diào)查，延長油田內(nèi)高產(chǎn)井與低產(chǎn)井的劃分因區(qū)塊不同而有不同標準，在其位于榆林靖邊、定邊的采油區(qū)，每口油井的日產(chǎn)量在十幾噸算高產(chǎn)，三四噸的算低產(chǎn)，而到了延安安塞一帶，日產(chǎn)量三四噸已是高產(chǎn)，500公斤到1噸的油井為低產(chǎn)。

據(jù)安塞縣內(nèi)采油廠負責人介紹，其低產(chǎn)井目前占比為40%—50%，而在延安子長縣境內(nèi)，采油廠油井每日產(chǎn)量普遍為300公斤—500公斤，100公斤以下則為低產(chǎn)，到青化砭一帶，油井的最低產(chǎn)量更低。8月底，延長油田剛剛將兩家采油廠進行了合并，其下轄采油廠數(shù)量變?yōu)?2個，低產(chǎn)井比例約占整個延長油田的30%。

自去年油價高臺跳水至今，原油價格持續(xù)低位運行，一般能源企業(yè)面對未來長期低價會選擇先減產(chǎn)，待油價提高后再進行大規(guī)模開發(fā)。但延長油田的歷史背景與現(xiàn)實格局相對特殊，延長油田是原石油部下延長油礦（后下浮延安管理）的8家采油廠與榆林、延安各縣區(qū)的14家鉆采公司重組而成，各縣、區(qū)、市財政在相應采油廠均有約一半股份，作為國內(nèi)第四大油企，延長集團也是唯一擁有油企開采權的地方企業(yè)。因此即便面對油價跳水，今年延長油田依然提出工資、產(chǎn)量“兩不減”方針。

“過去延長油田靠粗放開發(fā)資源，靠產(chǎn)能投資，在幾年時間內(nèi)迅速擴產(chǎn)建成了千萬噸級大油田，現(xiàn)在突然讓產(chǎn)量降下來，再要重上現(xiàn)在的規(guī)模就會異常艱難，另外延長油田的產(chǎn)量與地方各級財政直接掛鉤，產(chǎn)量不穩(wěn)也會影響地方經(jīng)濟穩(wěn)定，因此需要‘硬增產(chǎn)’。”多名油企負責人向《華夏時報》記者分析稱。

據(jù)調(diào)查，目前延長油田年綜合遞減率已超過9%，每年原油遞減量近120萬噸，而延長油田平均采出率僅為2.61%，按照其保持1240萬噸的產(chǎn)量目標，每年需打新井5000余口，消耗資源面積近300平方公里，在經(jīng)濟下行與油價持續(xù)下跌迫使延長集團縮減新建產(chǎn)能投資的形勢下，保證油田穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)的出路只有二次開發(fā)。

長期以來，油田的二次開采普遍采用注水驅(qū)油的方法。而在壓力較低的低滲透地層區(qū)域，大型油企一般會采取“同步注水”或者“超前注水”的方法延長油井壽命，增加產(chǎn)量。也就是在打建采油井的同時配套建設注水井，“邊注邊采”或“先注后采”，此舉雖然會影響產(chǎn)能建設速度，但有利于實現(xiàn)油田長期穩(wěn)產(chǎn)。

然而，延長油田在早期開發(fā)時的思路是“重采輕注”，一直靠不斷快速擴大油井數(shù)量來實現(xiàn)增產(chǎn)，這導致井網(wǎng)的布局缺乏規(guī)劃，其配建的注水井數(shù)量也較少，即使有注水井利用率也很低。

數(shù)據(jù)顯示，延長油田注水基礎建設先天不足，目前延長油田僅有13.2%的注水井實行分層注水，86.8%仍然是技術老舊的混注混采方式，整個延長油田已建成的日注水能力為26萬立方米，實際注水量僅為10萬左右，利用率不到40%，延長旗下一些采油廠注水利用率甚至不足30%，共約一千座注水站點有近百座未投運或運行不暢，15%的注水井停注。由于“欠賬”較多，導致后期發(fā)展中遭遇老項目改造頻繁、設備難配套，新建項目建設周期長，管理機制難以理順等一系列問題。

注水開發(fā)隱患

2011年起，延長集團開始實施3年注水規(guī)劃，3年投資近86億元。今年年中，延長油田再次啟動3年注水大會戰(zhàn)，計劃在注水方面3年再投資70億元。但長期的“重油輕水”發(fā)展積弊頗深，面對注水建設硬件投資的“大躍進”，注水管理、技術、協(xié)調(diào)配合等方面的短板立刻凸顯，許多隱患也浮出水面。

首先是注入水的水源問題。注水開發(fā)初期的水源是通過開采淺層地下水或地表水來解決的，但大量開采淺層地下水會引起局部地層水位下降，而地表水資源又很有限，在陜北地區(qū)，水資源短缺一直是區(qū)域性難題，近兩年隨著延長油田注水量的不斷翻番，目前，延長油田公司有注水站點超過1000座，注水井約1.6萬口，實際日注水量超過11萬方，這無疑會導致地方水資源矛盾的產(chǎn)生。

更大的隱患來自管理混亂。據(jù)了解，通常為有效解決油層注水需求問題，油田主要采用將經(jīng)過處理后的脫油廢水重新注入油層的方法，來化解脫油污水處理和回注用水需求緊張等問題。原油在脫水過程中會產(chǎn)生大量含油廢水，含有浮油、乳化油、分散油、膠體溶解物和懸浮固體等大量污染物, 這些廢水通常需要經(jīng)過一系列處理達標后才能回注使用。如果采油污水未達到回注水的要求，仍然回注到地下，這將導致堵塞地層出油通道，降低注水效率和石油開采量，并引發(fā)土壤污染等生態(tài)問題。

《華夏時報》記者通過對延長油田多個區(qū)塊的生產(chǎn)一線的走訪發(fā)現(xiàn)，一方面因基礎設施建設的落后，另一方面因管理機制中存在的盲區(qū)與不適，其廢污水回注過程中隱患重重?！氨热缥鬯刈⑶耙砑硬煌幕瘜W藥劑進行處理，但送上來的藥劑常常是過期的，有的注水工人索性不加藥就把污水回注，諸如此類的事情很多，反正注水井經(jīng)常打不進水或者水進去又冒出來了?！币幻痪€工人告訴記者說。

事實上，采油廢水來源廣、成分復雜、水質(zhì)差異大，因而廢水回注過程牽涉許多精細復雜的環(huán)節(jié)與流程，一是因廢水性質(zhì)不同，選擇的處理工藝不同，匹配的藥劑體系不同；二是廢水回收量大、無規(guī)律，廢水處理過程均進行化學藥劑投加，進一步加劇了廢水復雜程度，其流程管控要求很高。

目前，延長油田在理順注采一體化運行和管理上空白很多，采油廢污水從處理達標到加壓回注要經(jīng)過采油廠開發(fā)科、研究所、生產(chǎn)運行科、采油隊等許多部門，以往其在注水業(yè)務上責權劃分標準不一或者根本就不知道相關責權，實際運行中常常出現(xiàn)“都管又都不管”的現(xiàn)象。同時，延長油田注水崗位工人較采油崗位工人工資待遇低，注水工人工作積極性不高，因而人員流動較大，相關業(yè)務操作培訓很難跟上。

部分失控狀態(tài)下污水回注量的加大，導致油田污水回注水質(zhì)達標率今年之前一直停留在40%以下，今年以來雖有所提高，水質(zhì)達標率也只達到50%左右?；刈⑺|(zhì)差造成地層堵塞，注水系統(tǒng)腐蝕結垢等問題日益突出，關停井數(shù)有所增加。

根據(jù)延長集團“注水項目建設大會戰(zhàn)”的實施規(guī)劃目標，歷經(jīng)2011年-2013年和2016年-2018年兩個3年規(guī)劃的共約160億元的投資建設，到2018年延長油田污水回注的水質(zhì)達標率有望達到70%，注水井利用率逐步提高到96%以上。而對于陜北脆弱的生態(tài)環(huán)境來說，或許是一個痛苦而漫長的過程。