煤炭行業(yè)虧損面不斷擴(kuò)大，煤企的日子愈發(fā)艱難。煤老板們昔日的豪氣不再，“煤二代”們也正在遭遇停薪留職或轉(zhuǎn)崗分流。

面對(duì)困境，有的“煤二代”開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，但有的“煤二代”卻賦閑在家“啃老”。

對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，尤其是在山西、陜西等煤炭大省，很多產(chǎn)業(yè)都是因煤而興、因煤而衰，煤炭行業(yè)持續(xù)萎靡，轉(zhuǎn)型也頗為不易。

從2012年開(kāi)始，煤炭行業(yè)一年不如一年，工資不斷下降，而且很多煤企都已發(fā)不出工資。因此，很多人都選擇逃離煤炭行業(yè)，甚至不少煤企高管也為了高薪離開(kāi)。

同時(shí)，煤炭行業(yè)供給側(cè)改革開(kāi)始后，多家煤企實(shí)施轉(zhuǎn)崗分流政策，有的煤炭工人被分流到其它煤礦，有的被分流到物業(yè)和酒店，還有很大一部分賦閑在家等待安置。

“煤二代”是創(chuàng)業(yè)還是待業(yè)？

隨著煤炭行業(yè)不斷下行，“光環(huán)”逝去的不光是煤老板，“煤二代”們也不得不做出改變。

在煤炭黃金時(shí)代，不管“煤二代”是讀了名牌大學(xué)，還是出國(guó)留了學(xué)，很多在最后還是選擇回到老家。盡管是“煤二代”，但也要通過(guò)找關(guān)系送禮等各種方式爭(zhēng)取進(jìn)入大的煤炭集團(tuán)，因?yàn)閸徫挥邢?，?jìng)爭(zhēng)太激烈。

當(dāng)時(shí)，在煤炭集團(tuán)的收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)氐墓べY水平。這樣一份工作，是多少人求之不得的。

“在別人工資還是一千塊的時(shí)候，他們的工資都上萬(wàn)了。當(dāng)年，女孩都愿意嫁給在礦務(wù)局工作的男孩。”有接近山西某煤礦的小何向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。

但可謂風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。曾經(jīng)人人艷羨的“煤二代”如今卻遭遇了工資不斷下降，發(fā)不出工資，到最終面臨停薪留職或者轉(zhuǎn)崗分流。

某煤炭集團(tuán)高管高文向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，目前降低人工成本的方式之一就是鼓勵(lì)員工停薪留職。參加工作5年-8年的員工，這部分人年齡不大，也是利用這種方式逼他們出去闖一闖，不出去不行。

“不過(guò)這是自愿的，不強(qiáng)迫，符合條件的員工可以選擇停薪留職。五年以后可以回來(lái)上班，但是再回來(lái)要服從集團(tuán)的調(diào)配?！彼€稱。

隨著煤炭行業(yè)每況愈下，有不少人選擇了停薪留職，因?yàn)榱粝聛?lái)工資非常低，而且半年也發(fā)不出工資。

高文介紹稱：“有不少同事停薪留職后，在晉城的司徒小鎮(zhèn)開(kāi)各種小店，讓旅游者體驗(yàn)民俗的東西，也是跟著新形勢(shì)在發(fā)展。”

據(jù)了解，司徒小鎮(zhèn)是集特色餐飲、休閑娛樂(lè)、文化演藝于一體，是晉城民俗旅游景區(qū)。春節(jié)期間，司徒小鎮(zhèn)游客突破80萬(wàn)人次。

實(shí)際上，有不少煤炭集團(tuán)都鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)業(yè)。

其中，陜煤集團(tuán)就表示，對(duì)有自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)意向的職工，經(jīng)本人申請(qǐng)，單位同意，可簽訂自謀職業(yè)協(xié)議，保留社保關(guān)系，協(xié)議期限不超過(guò)勞動(dòng)合同期限。

不過(guò)，也有很多“煤二代”春節(jié)后就一直賦閑在家。他們包括父輩在內(nèi)，在此前有一定的財(cái)富積累，生活并沒(méi)有太大的壓力，只是“啃老”感到很迷茫，轉(zhuǎn)型對(duì)于他們來(lái)說(shuō)并不容易。

小何表示，過(guò)年期間參加同學(xué)聚會(huì)，發(fā)現(xiàn)好多“煤二代”同學(xué)都在家待著。知道煤炭企業(yè)困難，但不知道竟然困難至此?！斑@些當(dāng)年進(jìn)入煤企的同學(xué)都是我們羨慕的對(duì)象”。

煤企高管逃離煤炭行業(yè)

除了“煤二代”選擇停薪留職，有不少煤炭集團(tuán)的高管也在逃離煤炭行業(yè)。

據(jù)了解，高文所在的煤礦不斷降薪，而且工資是延期發(fā)放，管理層也是半年以后再發(fā)工資。

高文表示：“我去年的收入是7萬(wàn)塊，前年是11萬(wàn)塊，減少了差不多40%。危機(jī)感太大了，以前上下班每天都是開(kāi)車回，現(xiàn)在是一周回去一次，雖然油便宜了，但來(lái)回一趟也得五六十?！?/p>

作為副處級(jí)別的高管高文都有點(diǎn)承受不住了。因此，選擇停薪留職的不光是“煤二代”和普通員工，還有一些高管也不得不這樣做。

據(jù)高文介紹，管理層里有專業(yè)技術(shù)的人，包括財(cái)務(wù)和技術(shù)管理等高層也有選擇停薪留職的。這部分人原來(lái)就是銀行的高管，能有20萬(wàn)元左右的年薪，在煤炭黃金時(shí)期，跳槽到煤炭集團(tuán)的財(cái)務(wù)公司，可以拿到30萬(wàn)元-35萬(wàn)元。但是現(xiàn)在煤炭集團(tuán)工資不斷降低，這些高管就又跳回到銀行。

正所謂所謂人往高處走，水往低處流。

此外，為了降本增效，除了停薪留職，煤炭集團(tuán)還鼓勵(lì)員工請(qǐng)長(zhǎng)假。

高文就表示：“辦公室有個(gè)學(xué)英語(yǔ)的女同事不夠停薪留職的條件，但是公司鼓勵(lì)請(qǐng)長(zhǎng)假，她在外邊代課一個(gè)月能掙四千多，而工資只有一千多塊?！?/p>

需要一提的是，春節(jié)礦工放假也是山西推行的煤炭去產(chǎn)能措施之一。山西省煤炭企業(yè)推行法定節(jié)假日和周日煤礦停產(chǎn)休假措施，全年按276個(gè)工作日組織生產(chǎn)。

“今年春節(jié)是我上班這么多年來(lái)，第一次放長(zhǎng)假。一個(gè)月的時(shí)間，這樣煤企又省了不少成本。”高文頗為感慨地說(shuō)。

同時(shí)，煤炭集團(tuán)還規(guī)定，每個(gè)員工一年之內(nèi)有一個(gè)月必須休息，除去五險(xiǎn)一金，統(tǒng)一發(fā)800元工資，這應(yīng)該是當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

人工成本過(guò)高是老國(guó)企的通病?，F(xiàn)在開(kāi)源不好做，只能從內(nèi)控上不斷想辦法。為了降低人工成本，這幾年煤炭集團(tuán)想盡一切辦法減員增效，已經(jīng)很少再招新人。

高文表示，現(xiàn)在大學(xué)生分配工作基本不做了，以前都有大規(guī)模招聘，職工子弟技校畢業(yè)的學(xué)生可以直接上崗?，F(xiàn)在招收時(shí)已經(jīng)沒(méi)有這樣的承諾了，看需要，但招得很少。

不少煤礦工人賦閑在家等安置

煤炭行業(yè)去產(chǎn)能不斷發(fā)力，目前很多煤企都出臺(tái)了轉(zhuǎn)崗分流的方案。

根據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者統(tǒng)計(jì)，陜西煤業(yè)、平煤集團(tuán)、西山煤電、兗礦集團(tuán)等多家煤企都公布了轉(zhuǎn)崗分流的人數(shù)。

山西某煤炭集團(tuán)高管張偉向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，原來(lái)資源枯竭的老礦，現(xiàn)在基本沒(méi)有煤了，在目前的形勢(shì)下不得不關(guān)閉。這些煤礦的工人基本都分流了，大部分分流到其它礦，還有一些分到非煤?jiǎn)挝?，包括三產(chǎn)單位和化工廠等。

實(shí)際上，從去年以來(lái)，隨著煤礦不斷關(guān)閉，很多煤企一直在做轉(zhuǎn)崗分流的工作。

“目前關(guān)于國(guó)家1000億元補(bǔ)償金的具體政策還沒(méi)有下來(lái)。”張偉指出，在去產(chǎn)能的背景下，小煤礦基本都停了，煤礦資源不太好，開(kāi)采年限也不長(zhǎng)了，只能關(guān)閉。這些小煤礦是前幾年國(guó)有大礦和地方小煤礦整合而成，目前很多小煤礦工人都在家閑著。

他認(rèn)為，等這1000億元補(bǔ)償金下來(lái)，將來(lái)很可能是補(bǔ)償這部分工人，用補(bǔ)償金買斷工齡的方式。