犀利語錄

發(fā)鈔票不能保增長(zhǎng)，發(fā)股票就能保增長(zhǎng)嗎？

決定企業(yè)前途的不是今天在股市上賺多少錢，而是能不能比其他企業(yè)更早、更快實(shí)現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型。

批判不等于悲觀、否定。我相信我們這個(gè)民族是有前途的，中國(guó)經(jīng)濟(jì)是有前途的，其實(shí)我們做得不算差，我只是希望我們做得更好一些。

近日，許小年教授在中歐國(guó)際工商學(xué)院“互聯(lián)創(chuàng)新，自主創(chuàng)業(yè)”系列論壇上發(fā)表演講，他關(guān)于中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新的犀利觀點(diǎn)并不是對(duì)當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一種悲觀否定，而是通過批判的方式提醒30多年中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)劇烈變化過程中被大家忽視的問題，這些問題的解決也正是他對(duì)中國(guó)未來發(fā)展的期望。

改變商業(yè)模式

用現(xiàn)有資源維持增長(zhǎng)

依靠傳統(tǒng)的增長(zhǎng)方式，已經(jīng)難以維持高速增長(zhǎng)了，此時(shí)就必須要依靠創(chuàng)新，依靠效率。許小年教授認(rèn)為，過去十幾年間，效率提高，速度卻在放緩。“在技術(shù)、商業(yè)模式、生產(chǎn)組織方式不變的情況下，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，就只能依靠增加資源的投入。所以我們看到投資占GDP的比重越來越高。這個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式到現(xiàn)在我認(rèn)為已經(jīng)走不下去了，必須要改變技術(shù)，改變經(jīng)濟(jì)體制，改變企業(yè)的商業(yè)模式，改變企業(yè)的生產(chǎn)組織方式，也就是在技術(shù)上、制度上進(jìn)行全面創(chuàng)新，才能夠用現(xiàn)有資源維持經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)?！?/p>

制度層面創(chuàng)新

宏觀微觀要及時(shí)變革

關(guān)于創(chuàng)新，許小年的理解是：“它不僅是技術(shù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新，實(shí)際上還包含了很重要的制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新既包含國(guó)家宏觀層面的制度，又包含企業(yè)微觀層面的制度。這些制度如果不能隨著形勢(shì)發(fā)展及時(shí)改變，我們又會(huì)像過去十幾年那樣，國(guó)家依靠投資驅(qū)動(dòng)，企業(yè)依靠資源投入來維持企業(yè)發(fā)展，宏觀、微觀層面上都是同樣的模式?！?/p>

在增速放慢的情況下，本屆政府提出了“新常態(tài)”理念，但許小年指出，新常態(tài)下舊思維正在回潮—銀根正在放松，政府又在花錢投資，又在拉這個(gè)內(nèi)需那個(gè)外需?！鞍l(fā)鈔票不能保增長(zhǎng)，發(fā)股票就能保增長(zhǎng)嗎？大家都處于一種亢奮狀態(tài)，談什么都沒用，因?yàn)橐惶斓酵硐胫亩际墙裉旃善庇譂q了多少。在這種皆大歡喜的全民盛筵中，根本性的問題被喧囂的泡沫掩蓋了。也許到泡沫破滅之后，我們才會(huì)去談創(chuàng)新?！?/p>

更快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

要打破習(xí)慣性思維

“我不反對(duì)炒股票，但同時(shí)要思考企業(yè)如何轉(zhuǎn)型。最基本的公司財(cái)務(wù)的原理是股本資金的成本顯著高于債務(wù)資金成本?，F(xiàn)在怎么搞成股市可以降低企業(yè)的融資成本呢？人類歷史上財(cái)富創(chuàng)造不是靠股票市場(chǎng)的泡沫創(chuàng)造的。財(cái)富到底怎么創(chuàng)造出來的？我們個(gè)人、企業(yè)、政府要問一下自己，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)的最基本的問題?！?/p>

泡沫、虛假繁榮終究會(huì)過去，許小年教授認(rèn)為，決定企業(yè)前途的不是今天在股市上賺多少錢，而是能不能比其他企業(yè)更早、更快實(shí)現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型。但他指出，轉(zhuǎn)型的最大障礙，是企業(yè)在過去幾十年的經(jīng)營(yíng)中形成的習(xí)慣性思維。

低成本擴(kuò)張帶來過去的成功、機(jī)會(huì)主義心理和企業(yè)家缺乏的個(gè)性，都是阻礙轉(zhuǎn)型的因素?！盀槭裁词袌?chǎng)上都是同質(zhì)化的產(chǎn)品？因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)家沒有個(gè)性，看上去都一樣。他們的思維邏輯、商業(yè)模式都一樣。所以在一定時(shí)期內(nèi)，所有的企業(yè)家都在談房地產(chǎn)，房地產(chǎn)”退燒”了，他說我干一個(gè)基金，現(xiàn)在所有的企業(yè)家都在談互聯(lián)網(wǎng)。一問你干什么呢？我干一平臺(tái)?！?/p>